Консалтинговые услуги бизнесу. Как открыть консалтинговую фирму

Учреждение собственного бизнеса по индивидуальному бизнес-проекту довольно интересное мероприятие, сопряженное с определенными рисками, сложностями. Каждая отраслевая единица на рынке услуг отличается функциями, особенностями развития, юридическим оформлением, размером инвестируемого капитала. Последнее, в основном, определяет схему развития желаемого бизнес-проекта.

Бизнес-план консалтинговой компании, пример, а также, структуру которого предлагают многочисленные источники, включая нашу статью, можно взять за основу своего проекта. Несмотря на важность размера начального капитала, существуют другие пути к достижению целей, без возможности полноценно обеспечить необходимую материальную базу, к примеру, привлечение партнеров или инвесторов к будущему проекту. Как создать консалтинговую компанию и не потерпеть фиаско на самом начале пути?

Сфера начинания может быть различной, но в каждой можно добиться определенных успехов при грамотном подходе, правильной ориентации на момент расстановки приоритетов для будущего развития.

Сфера деятельности консультантов варьируется от кадрового аудита, поиска и подбора персонала, обзора заработных плат, до управленческого консалтинга и обучения персонала на тренингах и семинарах.

Наши специалисты в бизнес-консультационной работы с клиентами из сектора финансовых услуг на проекты, направленные на повышение производительности, управления рисками и информационных технологий. Кроме того, мы предлагаем следующие специализированные услуги.

Управление рисками в финансовых учреждениях

Нашими клиентами являются ведущие банки, фондовые биржи и другие рынки капитала, страховых компаний и учреждений, занимающихся управлением активами и управление активами и пассивами. Благодаря этому мы можем помочь вам решить все проблемы, с которыми они сталкиваются в области управления рисками.

Будущий предприниматель должен создать благоприятную почву перед тем, как открыть консалтинговую фирму, способную выдержать здоровую конкуренцию . Предоставление консалтинговых услуг — молодая отрасль сферы малого бизнеса и предпринимательства, но уже составляет огромную конкуренцию в своей нише среди других аналогичных организаций.

Это связано, главным образом, с повышенной потребностью бизнесменов в услугах грамотных консультантов . Содержание в своем штате таких специалистов требует значительных затрат, поэтому обращение к специализированным агентствам по необходимости существенно экономят фонд заработной платы.

Удержаться на рынке консалтинговых услуг будет непросто, так как предложения весьма превышают потребительский спрос.

Основные услуги, осуществляемые консалтинговым агентством

• анализ возможностей предприятия реализоваться в своем сегменте рыночных отношений (ресурсы, потенциал, адекватная конкурентоспособность);
• аналитические мероприятия по организации работы предприятия;
• создание выгодных предложений для улучшения мотивационной системы компании, повышение ее эффективности;
• предупреждение проблем в процессе деятельности компании, сведение к минимуму потенциальных рисков для клиентов;
• создание антикризисного плана управления предприятием при наступлении подобных случаев;
• организация направления, наиболее оптимального для юридических лиц.

Учитываем нюансы

Даже с достаточным капиталом удержаться на рынке консалтинговых услуг будет непросто, так как предложения весьма превышают потребительский спрос. Перед тем, как открыть консалтинговую компанию, важно провести первоначальный мониторинг этой ниши рынка по предоставлению услуг . Процесс завоевания доверия среди потребителей на современном рынке достаточно трудоемкий, требующий терпения, времени, финансовых затрат. Правильная организация любого проекта — залог успешного и стабильного будущего компании. Нельзя пренебрегать неудачным опытом коллег, работавших когда-либо в этой сфере.

Стоит проанализировать работу успешных консалтинговых компаний, учесть их плюсы, а также, использовать (копировать) их в более совершенном виде.

Профессиональный подход — это не только удовлетворение своих собственных амбиций, но и умение принимать поражение, прислушиваться к опытным специалистам, учитывать опыт конкурентов, способность правильно оценивать свои возможности.

Не менее важным при организации собственного консалтингового агентства является уровень личных знаний и навыков, умение ориентироваться в специфике этого бизнеса.

Выбор направления деятельности

Важно изначально определиться, какой именно вид консалтинговой деятельности стоит развивать для своего бизнес-проекта. Консалтинговые услуги для малого бизнеса сегодня чрезвычайно важны, но клиент всегда выбирает нечто особенное.

В случае ограниченного капитала и невозможности привлечения дополнительных инвестиций, не стоит делать ставку на универсальность предприятия.

Для развития такой компании потребуется максимальное вложение средств в квалифицированные кадры и быстрое наращивание репутации.

Направления консалтинга

Расположение центрального офиса

Место лучше выбирать удаленно от других аналогичных фирм. Это не магазин по продаже одежды, когда потребителю важно создать условия многочисленного выбора, расположив торговую точку в соседнем отделе.

Выбирать лучше часть города, где сосредоточены бизнес-центры, деловые предприятия и офисные здания. Агентству выгодны платежеспособные клиенты, поэтому важно учесть нахождение вблизи банковские структуры, автосалоны, торговые центры.

Набор персонала

В компании должны работать только квалифицированные кадры, поэтому важно тщательно проверять компетентность и разностороннее развития каждого из них. Выбирать штатные единицы можно самостоятельно, рассчитывая на свой опыт в этом бизнесе. Консалтинговый проект — это создание структуры по оказанию профессиональных услуг, поэтому неуверенность в компетенции сотрудников вряд ли подвигнет клиента к последующему обращению за помощью.

Размещать объявление о найме сотрудников можно через телевидение или радио, но на первоначальном этапе лучше отдать предпочтение более экономичным вариантам, для того, чтобы стоимость услуг компании не выросла за переменными издержками, так как большинство новичков прибегают к услугам кадрового агентства из-за небольших комиссионных сборов.

Хороший, со вкусом обставленный офис настраивает клиентов на общение, создает впечатление надежности и профессионализма.

Юридическое оформление

Регистрацию лучше осуществить как индивидуальный предприниматель, так как в этом случае сама процедура регистрации и сбор необходимой документации пройдет намного быстрее, чем если падет выбор на регистрацию предпринимателя в качестве юридического лица. Регистрация ИП обойдется в 5-7 тысяч рублей. ИП намного легче вести учетную деятельность и бухгалтерию.

Если принято окончательное решение в учреждении юридической формы вида общества с ограниченной ответственностью (ООО), тогда потребуется разработка устава компании с учетом всего учредительного состава, оплата госпошлины, открытие расчетного банковского счета. Организация ООО потребует от начинающего предпринимателя дополнительных расходов.

Имя для успешной компании

Основной принцип при выборе названия организации лежит в простоте и лаконичности. Имя должно легко восприниматься, отражать сущность консалтингового агентства, не создавать ощущение двойственности смысла и не вводить в заблуждение потенциальных клиентов.

Возможно действовать по принципу присоединения к имени более известного предприятия путем незначительного изменения его названия. Таким образом, созданная компания будет напоминать клиентам об авторитете и раскрученности. Стоимость патентного названия фирмы составляет в среднем 22500 рублей, ожидание выдачи свидетельства происходит в течение 12-14 месяцев.

Финансовые расходы на первоначальном этапе

Любой бизнес-проект подразумевает определенные затраты, причем, в начале пути они будут значительно выше и ощутимее. Перед тем, как открыть консалтинговое агентство, составляется подробно расписанная расходная часть. Конечная сумма при организации бизнес-плана может оказаться куда больше, чем это предполагалось изначально.

Аренда офисного помещения обойдется в 150-200 рублей за 1кв. метр в месяц. Не рекомендуется сразу влезать в долги для покупки помещения в собственность, так как в случае неудачи или длительной окупаемости предприятия можно столкнуться с серьезными финансовыми проблемами.

Ежемесячные расходы по коммунальным платежам . Сюда входят привычные всем свет, вода, канализация, вывоз мусора и отопление (зимой расходы за отопления возрастут). В среднем - 15000 — 25000 руб. в месяц.

Не стоит ждать быстрого срока окупаемости, так как для сферы услуг такой срок может варьироваться от одного года до трех лет плодотворной работы.

Офисное оборудование и мебель . Важно учитывать, что офис консалтингового агентства может о многом рассказать потенциальному клиенту, имеющий большой опыт в современном бизнесе. Хороший, со вкусом обставленный офис настраивает клиентов на общение, создает впечатление надежности и профессионализма.

Помещение должно обладать всеми удобствами, отвечать техническим и санитарным характеристикам. Затраты на покупку необходимого оснащения обойдутся для офиса средней величины в 250000 рулей.

Заработная плата сотрудникам. Хорошие и профессиональные кадры требуют значительных затрат на выплату трудового вознаграждения. При назначении суммы лучше придерживаться средних значений по региону существования организации. На начале становления консалтингового агентства не обязательно сразу приглашать к работе именитых профи, достаточно будет специалистов среднего уровня, готовых к регулярному обучению.

К расходам стоит приплюсовать различные тренинги для персонала (5тыс. руб./час), курсы повышения квалификации(7тыс. руб./час), мотивация их работы в виде процентов и премиальных частей. Штат сотрудников консалтинговой компании зависит от сферы деятельности компании. Средний месячный фонд заработной платы узкоспециализированной начинающей компании должен составлять не менее 300000 рублей.

Расходы на рекламные акции . Распространение сведений о существовании консалтингового агентства среди целевой аудитории — очень важный аспект при развитии начинания. Реклама должна быть конструктивной, краткой и понятной. Скупиться на эту расходную статью не стоит, но и пускаться во все тяжкие тоже не следует.

В качестве источников для передачи информации можно использовать деловые журналы, баннер на улице с наибольшей проходимостью потенциальных клиентов, реклама на радиостанции. Стоимость рекламной кампании для развивающейся фирмы может стать значительной величиной в статье расходов - от 50-70тыс. рублей за один календарный месяц.

Заключение: окупаемость

Консалтинговый бизнес – это не только помощь в бизнесе, но и возможность оптимизировать его деятельность с учетом потребностей современного потребительского спроса. Главной целью является грамотный и структурированный подход, умение принимать и осознавать возможные минусы, риски, вероятность неудачи.

Не стоит ждать быстрого срока окупаемости, так как для сферы услуг такой срок может варьироваться от одного года до трех лет плодотворной работы. На начальном этапе может создаться впечатление, что консалтинговый бизнес малозатратен, нужно учитывать, что в перспективе развития компании, оказывающей квалифицированные и качественные услуги, бизнес требует постоянных финансовых и временных вложений.

Любому делу нужно посвящать не только время, но и душу, опыт, мастерство, знания. Правильная организация проекта и расчеты всех возможных препятствий на пути становления обеспечат предприятию стабильный успех и развитие на протяжении долгого времени.

Руководители многих компаний с течением времени начинают замечать, что бизнес перестаёт развиваться или же результаты работы на рынке ухудшаются. В подобных случаях с целью повышения эффективности деятельности следует обратиться за помощью к профессиональным консультантам. Бизнес консалтинг предполагает глубокий анализ работы компании и выявление причин возникших проблем. При этом следует различать экономический и психологический аспекты. Они между собой тесно взаимосвязаны, так как финансовый результат - это прямое отражение психологии в бизнесе. Некоторые руководители недооценивают роль психологического аспекта в ведении предпринимательства – организуют работу с проявлениями той или иной проблемы, а не с причинами ее возникновения.

Посредством бизнес консультаций возможно изменить сам подход к управлению эффективностью ведения дела, ведь каждое решение, от найма на работу сотрудника до составления стратегических планов, имеет под собой психологическую основу. Она включает в себя самые разные аспекты: подбор персонала, создание организационной структуры, приоритеты, принципы развития компании, поведение сотрудников, мотивация и многие другие вопросы.

КАКИМ КОМПАНИЯМ НЕОБХОДИМ БИЗНЕС КОНСАЛТИНГ?

Время от времени бизнес консультации необходимы любой компании для своевременной диагностики потенциальных проблем. Часто руководители склонны обращаться к бизнес консультантам только тогда, когда результаты деятельности на рынке значительно ухудшаются.

Если компания имеет хотя бы одну из перечисленных ниже проблем, то, вероятнее всего, она нуждается в квалифицированной помощи специалиста в сфере бизнес консалтинга.

• Темпы развития бизнеса замедляются.

• Необходимо повысить эффективность деятельности компании.

• В коллективе складывается нездоровый психологический климат.

• Персонал работает не достаточно результативно, отсутствует необходимый уровень мотивации труда у работников.

• Штатный психолог не может выявить причины негативных тенденций или такой специалист вообще отсутствует на предприятии.

Однако не стоит дожидаться момента, когда компания уже не будет приносить прибыли. Только своевременное обращение к специалистам, работающим в сфере бизнес консалтинга, способно быстро дать положительные результаты, в короткие сроки повысить эффективность деятельности предприятия.

При этом следует отметить, что бизнес консультирование необходимо не только компаниям, испытывающим те или иные трудности. Работа с квалифицированным специалистом в области психологии бизнеса даст ощутимые положительные результаты, если:

• Планируется расширение предприятия.

• Компания хочет обойти своих конкурентов и занять лидирующие позиции на рынке.

• Руководство организации хочет повысить эффективность работы с поставщиками и другими партнёрами.

• Планируется создание нового отдела внутри фирмы.

• Компания хочет улучшить свою организационную структуру.

КАКОВЫ КРИТЕРИИ ВЫБОРА СПЕЦИАЛИСТА В СФЕРЕ ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО БИЗНЕС КОНСАЛТИНГА?

Выбор грамотного специалиста в сфере психологического бизнес консалтинга – первостепенная и ответственная задача для руководства, ведь от качества ее решения зависят дальнейшие перспективы развития предприятия. Это лучше делать в соответствии со следующими критериями.

Профессионализм . Бизнес консультант должен обладать специальными знаниями в сфере бизнес консалтинга.

Опыт . Бизнес консультант и, соответственно, компания, в которой он работает, должны иметь положительный опыт работы с клиентами. При этом положительным считается долгосрочный результат, когда устранена причина проблем компании и управление эффективностью бизнеса выходит на качественно более высокий уровень.

Конфиденциальность и открытость . Бизнес консультант соблюдает полную конфиденциальность относительно полученной от заказчика информации, своевременно информирует о процессе анализа компании, работает в атмосфере доверия с клиентом.

Соответствие всем обозначенным критериям характеризует высокий уровень компетентности бизнес консультанта. Специалисты Центра «Псиконсалтинг» всегда работают с учётом вышеперечисленных требований. Наши бизнес консультанты – профессионалы своего дела.

ПО КАКИМ НАПРАВЛЕНИЯМ ПРОВОДЯТСЯ БИЗНЕС КОНСУЛЬТАЦИИ?

Мы осуществляем профессиональное бизнес консультирование по всем известным направлениям.

• Организационно-управленческие вопросы

Специалисты помогут Вам проанализировать существующую организационную структуру предприятия, определить её слабые места, обозначить пути решения проблем.

• Работа с персоналом.

Здесь бизнес консультанты сталкиваются сразу с несколькими вопросами: поиск, найм персонала и адаптация сотрудников. Психологический климат, грамотный подбор сотрудников, распределение обязанностей – всё это важные составляющие управления эффективностью бизнеса. Повышение эффективности работы актуально как для рядовых сотрудников, так и для руководителей.

• Бизнес консультации по корпоративной культуре.

Задача специалистов в этом направлении – формирование системы мотивации, ценностей, принципов поведения. Грамотный психолог способен сформировать внутренние нормы в компании, способствующие общему повышению эффективности бизнеса.

• Ведение переговоров.

Опытные специалисты помогут научиться правильно вести переговоры, овладеть определенными навыками психологического влияния на собеседника с целью достижения собственной выгоды.

Следует отметить, что бизнес консультирование в Центре «Псиконсалтинг» всегда проводится с учётом особенностей деятельности конкретного предприятия, уровня его развития, специфики коллектива. Услуги консультантов могут понадобиться как для общего повышения эффективности функционирования бизнеса, так и для реализации конкретного проекта.

Бизнес консалтинг – это универсальный инструмент в развитии и продвижении бизнеса, позволяющий при тех же ресурсах получать качественно более высокий результат.

ПОЧЕМУ СЛЕДУЕТ ОБРАЩАТЬСЯ ЗА БИЗНЕС КОНСУЛЬТАЦИЯМИ В ЦЕНТР "ПСИКОНСАЛТИНГ"?

Сотрудники Центра «Псиконсалтинг» - грамотные специалисты, которые комплексно подходят к задачам управления эффективностью бизнеса. Мы имеем богатый опыт работы в сфере бизнес консалтинга с предприятиями, как с только начинающими свою деятельность, так и с давно существующими на рынке. Сталкиваясь с разными задачами, бизнес консультанты нашего Центра применяют индивидуальный подход и ориентируются на долгосрочный результат. Это выгодно отличает нас от многих других компаний, стремящихся устранить снижение финансовых показателей без глубокого анализа причин и выработки нового подхода к управлению эффективностью предпринимательства.

Именно поэтому специалистам Центра «Псиконсалтинг» смело доверяют сотрудники,

как крупных компаний, так и небольших фирм.

Мы сможем помочь и Вам!